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江蘇大生集團:從“數字化車間”到“智慧化工廠”
http://www.nmsuxs.live 2019-10-29 14:05:17 港閘視點

“點”評

在2019年全區重大項目建設暨高質量發展推進大會上,大生集團獲得“十強工業企業”稱號。區委書記黃衛鋒在會上強調,要狠抓科技創新,大力營造創新氛圍,培育一批科技型企業,以科技創新推動實體經濟發展壯大。

從傳統紡織走向現代紡織是一次飛躍,從現代制造到智能制造更是一次飛躍,大生集團正在不斷謀求高質量發展,力求在生產制造智能化和產業轉型升級上有更大突破。

2015年,江蘇大生集團投資1.6億元建成全國首個全國產全流程數字化紡紗車間,實現從原料到成品的全自動化生產,萬錠用工為普通車間的1/3,僅需15人,生產效率提升了10%,在我國紡織工業史上寫下了輝煌的一筆。

2019年,大生集團又將續寫新的輝煌:計劃投資3億元打造“智慧化工廠”,將萬錠用工人數降至個位數,再次刷新行業紀錄。眼下,這一令人嘆服的宏偉計劃正在規劃設計、專家論證階段,預計今年下半年正式開工。

智能制造,讓大生插上騰飛的翅膀

提起紡織廠紡紗車間,我們腦海里浮現出的總是機器轟鳴、線坨飛轉,紡織女工在一排排機器間來回穿梭換錠接線……但是你能想象現代紡紗車間,操作人員只要手握一只手機或者IPAD,就能“掌”控車間生產的“一舉一動”嗎?

初春三月,在位于大生路1號的大生集團數字化紡紗車間,偌大的廠房內,乍看上去,鮮有人影。“整個車間共計4.56萬錠紗,僅有70多名工人,平均每月產紗450噸,一年的利潤近2000萬元。”數字化車間主任、高級工程師陳建說,該車間的用工水平、產量、質量、效益、成本、管控等多項指標均在行業領先。

在車間總控室內,陳建演示了通過“E系統”,工作人員就可對生產中的設備運轉、質量數據,乃至溫濕度調節、自動照明實現實時監控,遠程監測。更酷的是,這套系統還可以裝在手機和IPAD上。

智能制造,讓大生集團嘗到了甜頭。2015年,大生集團數字化紡紗車間被作為全紡兩化融合、智能制造的樣板在全國推廣。2017年,該車間入選工信部智能制造試點項目。去年,大生集團紡織主業效益大幅提升,全年紡織主業實現銷售收入19.33億元、同比增長7%,利潤2357.4萬元、同比增長45.93%。

集團黨委副書記張啟祥介紹,2018年,公司優化產品結構,以人棉竹節、細旦LF、雅賽爾、絹絲三合一等差異化產品為中心,提高環保粘膠、絹絲多組分混紡紗線、天樞舒彈面料、雅賽爾紗線面料等新品的市場占有率;依托和蘭精公司的戰略合作,擴大蘭精纖維的市場占有量,共同進行LENZINGTMECOVEROTM品牌粘膠纖維市場推廣,成效顯著;與優衣庫、無印良品等國際連鎖品牌建立新的合作關系。

一年來,集團公司共開發各類新產品144個,紡織主業產品差異化率達60%。“白炭粘膠與咖啡碳中空滌綸混紡生態柔軟抑菌家紡面料”榮獲南通市科技進步三等獎。“高強超柔生物基纖維健康睡眠家紡面料”等2個發明專利獲得授權,高強低收縮型雅賽爾紗線產品通過江蘇省高新技術產品認定。“棉紡智能化技術應用項目”榮獲由中國紡織工業聯合會頒發的“紡織行業信息化成果獎創新應用獎”。

“順應大好的發展勢頭,我們決定趁熱打鐵,從今年起,利用兩到三年時間,投資3億元,打造‘智慧化工廠’,將萬錠用工人數降至個位數,這相當于‘無人工廠’。而目前,行業萬錠用工平均水平則為50人。”張啟祥如是說。

轉型升級,讓大生開啟多元發展新路

在大生集團,我們還聽到了這樣一個好消息:為策應中國森林旅游節在通舉行和唐閘老鎮的保護開發,今年,大生集團將堅持以張謇企業家精神為核心,持續推進文化創意產業發展,適時啟動集團本部文化創意產業開發運營,屆時廠前區部分對外開放。“近幾年來,我們平均每年都會接待4000多人次游客前來參觀學習。”張啟祥說,未來,集團將老廠區產能逐步轉移到新廠區,把本部打造成文創科創園區,成為南通人心中的文化圣地和青年人創業的樂園。

作為大生集團成功轉型升級的創新之舉,早在2015年,建筑面積5.5萬平方米的“大生眾創街區”一期工程就已建成開放,截至目前,已吸引50多家企業入駐,去年銷售額突破1億元。眼下,1萬多平方米的二期工程也建成開放,吸引了20多家企業入駐,成為通城青年男女追捧的休閑娛樂勝地。

“以文創產業為首的新產業板塊,影響力持續提升,彰顯出巨大的活力。”張啟祥介紹,大生集團旗下的文化公司利用“大生眾創街區”躋身省級眾創空間和省級廣告園區兩個平臺的優勢,通過舉辦集市、創業沙龍、項目路演、首屆文化節、法律專題講座等活動,搭建創業者交流、溝通、合作的平臺,實現多方互利共贏。

與此同時,進出口公司發揮自身優勢,及時開展美國天絲的保稅核銷業務,為集團爭取到寶貴的原料資源,全年帶來4000噸的增量。面對傳統汽車行業發展減速的現狀,汽車公司根據運營實績,主動調整經營策略,加快資金周轉速度,控制兩項資金規模,提高資金使用率,實現銷售收入5.04億元;雷諾榮獲最佳銷售滿意度專營店稱號,Jeep潤達店榮獲“五星經銷商”稱號,被授予該行業“工人先鋒號”并在全國技術技能大賽中榮獲團體一等獎。

截至目前,大生集團的業務范圍已從單純的紡織發展為涵蓋紡織、服裝、進出口貿易、汽車貿易、文化創意等諸多門類,2018年集團總銷售收入達30億元。

穩中求進,讓大生再續高質量發展新篇

去年12月19日,大生集團召開第十一次黨代會,明確今后一個時期的發展方向:以弘揚張謇企業家精神為引領,以大生再創百年新輝煌為目標,以提升員工幸福感為福祉,大力實施“一二三四”工程,穩中求進、穩中有升,再樹行業新標桿新典范,再續傳統行業轉型升級高質量發展新篇章。

“一”,聚焦一個智能。堅持智能制造不動搖,率先建成一個智慧化工廠。堅持把自主創新作為核心推動力,提高科技成果對企業發展的貢獻率,實現信息化與產品市場的深度融合;堅持優化紡織主業的紡織盈利結構,提升生產運行效率和管理水平,凈資產收益率和競爭力保持行業一流水平。

“二”,打造二個增長極。有效盤活企業的資源資本資產,合力打造文化創意和汽車貿易兩大新興產業,推動大生加快轉型升級,實現多元產業齊頭并進的生動局面。堅持以張謇企業家精神為核心,持續推進文化創意產業發展,適時啟動集團本部文化創意產業開發運營;以市場需求為導向,豐富汽貿產業新的商業業態和盈利模式,走靈活多樣、引領市場的價值創造之路。

“三”,充分發揮三個優勢。進出口貿易、服裝和染整三大產業起步早、影響大,是大生的比較優勢所在。進出口貿易要關注平臺經濟和大數據發展戰略,在資源整合、激勵約束等方面進行適應性改革,內外兼修,特別是提升貿易的國際化水平,與終端產品企業深度融合;服裝產業要進一步開闊視野、拓寬思路,開拓市場、搶抓訂單,走高端化、品牌化之路;染整產業要堅持資源整合,集中力量辦大事,集聚染整產業,提升染整產業價值鏈水平。

“四”,有效落實四個目標。體制機制更活,探索混合所有制改革,健全現代企業制度,提高集團化運作和集約化管控水平;綜合實力更強,資產結構、產業結構、市場結構進一步優化,成為行業一流的企業、細分領域的標桿;幸福指數更高,堅持以人為本,優化美化生活工作環境,穩步提高福利待遇,讓廣大員工共享改革發展成果,有獲得感、幸福感、自豪感,企業凝聚力顯著增強;黨建優勢更顯,堅持黨管人才原則,打造黨建工作品牌,使基層黨組織成為廣大職工富口袋、富腦袋、有尊嚴的有效載體和強大支撐。

我們期待,在張謇企業家精神的引領下,未來的大生集團不斷續寫新的輝煌!

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